حوادث چون روزها سپری می شوند.
خانه » پروژه » مدیریت و حسابداری » دانلود مقاله نقش سيستمهاي اطلاعاتي و تكنولوژي
دانلود مقاله نقش سيستمهاي اطلاعاتي و تكنولوژي

دانلود مقاله نقش سيستمهاي اطلاعاتي و تكنولوژي

نقش سيستمهاي اطلاعاتي و تكنولوژي در مديريت زنجيره‌ تامين

چكيده

رويكرد جديدي كه در سالهاي اخي بر ميديريت عمليات حاكم شده، رويكود مديريت زنجيره تامين (SCM) است. زنجيره تامين شبكه اي از تسهيلات و مراكز توزيع است كه وظايف تهيه و تدارك مواد خام، تبديل آن به محصولات نهايي و واسطه‌اي و توزيع اين محصولات نهايي به مشتريان را انجام مي‌دهد. امروزه شركتها نيازمندند تا يكپارچگي منظمي را در تمام فرايندهاي توليدي- از ماده خام تا مصرف كننده نهايي – ايجاد كنند. مديريت زنجيره تامين به عنوان يك رويكرد يكپارچه براي مديريت مناسب جريان مواد و كالا، اطلاعات و جريان پولي، توانايي پاسخگويي به اين را داراست. و جايگاه اطلاعات و تكنولوژي موثر و كاراشدن فرآيندها در مديريت زنجيره تامين امري بديهي مي باشد. در اين مقاله محي شده است نقش سيستمهاي اطلاعاتي در مديرت زنجيره تامين تشريح گردد.

واژه‌هاي كليدي : مديريت – مديريت زنجيره‌ تامين – سيستمهاي اطلاعاتي – سيستمهاي اطلاعاتي بين سازماني – تجهيزات اطلاعات و تكنولوژي

مقدمه

سرعت جهاني شدن اقتصاد و همبستگي فعاليتهاي اقتصادي در دهه‌هاي پاياني قرن بيستم، مرزهاي جغرافيايي را به سرعت بيرنگ نموده و ظهور شركتهاي بين المللي شاهدي بر اين مدعاست.ظهور اين شركتها به همراه خود روشهاي بسيار پيچيده‌اي را در جستجو و خلق بازارها، روشهاي نوين مديريت در توليد و توزيع و كليه عمليات بازرگاني، ايجاد نموده است. عرصه رقابت چنان پيچيده شده كه شركتهاي بزرگ از ملتهاي متقاوت با يكديگر ادغام شده و براي دست يابي به مزيت‌هاي ويژه در سطح بين‌المللي در كليه بخشهاي توليدي و خدمات، روشهاي نوين را به كار گرفته اند.در اين مسير بكرگيري تكنولوژيهاي برتبر در زمينه‌هاي اطلاعات و ارتباطات نيز در افزايش سرعت اين تحولات سهم بسيار عمده‌اي را داشته است شبكه جهاني اينترنت باعث شده كه در دوردست ترين نقاطه بتوان به اطلاعات گسترده‌اي در زمينه‌هاي مختلف دسترسي يافته و فرضيه دهكده  جهاني، پايه‌هاي خود را محكم كند. در چنين شرايطي به عنوان يك نتيجه گيري از تغييرات مذكور، سازمانها دريافتند بايد در مديريت شكبه همه كارخانجات و شركتهايي كه ورودي سازمان آنها را – بطور مستقيم و غير  مستقيم – تامين مي كردند و همچنين شبكه شركتهاي مرتبط با تحويل و خدمات بعد از فروش محصول به مشتري، درگير شوند.با چنين نگرشيس رويكردهاي «زنجيره  تامين» و مديريت زنجيره‌ تامين پا به عرصه وجود نهادند.

منابع :

  • دكتر مهدي غضنفري، افشين رياضي، مسعود كاضمي؛ مديريت زنجيره‌ تامين، مجله تدبير شماره 117 آبان 1380
  • جواد فيض آبادي؛ مقدمه‌اي بر مديريت زنجيره‌ تامين، مجله تدبير شماره 131 – فروردين 1382
  • دكتر مهدي عضنفري، افشين رياضي، مسعود كاظمي؛ نقش نوين خريدار مديريت زنجيره تامين – مجله مديريت، شماره 55 و 56 – آذرودي ماه 1380
  • عزت الله عظيمي – ارزيابي عملكرد مديريت زنجيره‌ تامين – پايان نامه كارشناسي ارشد مهندسي صنايع (مديريت سيستم و بهره وري)، دانشگاه تربيت مدرس – پائيز 1382
  • جواد فيض آبادي، مديريت زنجيره تامين – پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت صنعتي – دانشگاه علامه طباطبائي – پائير 1382
  • هومن مستحسن، مديريت زنجيره عرضه و چاشهاي قرن 21 – پاين نامه كارشناسي ارشد مهندسي صنايع (مهندسي سيستم‌ و بهره‌وري) – دانشگاه تربيت مدرس – بهمن 1379

فرمت : قابل ویرایش | WORD | صفحات : 13

*************************************

نکته : فایل فوق قابل ویرایش می باشد

برای خرید اطلاعات خود را وارد کنید
  • کلیه پرداخت های سایت از طریق درگاه بانک سامان انجام می گیرد.هر مرحله از خرید می توانید مشکل خود را با پشتیبان و فرم تماس با ما در جریان بگذارید در سریعترین زمان ممکن مشکل برطرف خواهد شد
  • پس از پرداخت وجه ، فایل محصول هم قابل دانلود می باشد و هم به ایمیل شما ارسال می گردد .
  • آدرس ایمیل را بدون www وارد نمایید و در صورت نداشتن ایمیل فایل به تلگرام شما ارسال خواهد شد .
  • در صورت داشتن هرگونه سوال و مشکل در پروسه خرید می توانید با پشتیبانی سایت تماس بگیرید.
  • پشتیبان سایت با شماره 09383646575 در هر لحظه همراه و پاسخگوی شماست
  • 0

    User Rating: نفر اول باشید!
    اشتراک گذاری مطلب

    راهنما

    » فراموش نکنید! بخش پشتیبانی مقاله آنلاین ، در همه ساعات همراه شماست

    اطلاعات ارتباطی ما پست الکترونیکی: Article.university@gmail.com

    تماس با پشتیبانی 09383646575

    برای سفارشتان از سایت ما کمال تشکر را داریم.

    از اینکه ما را انتخاب نمودید متشکریم.

    معادله فوق را حل نمایید *

    تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است