دانلود مقاله

بزرگترین مرجع دانلود مقالات تخصصی

با ما تماس بگیرید

09198000718

09383646575

ما را پیدا می کنید
جستجو کنید

دانلود پروژه کنترل کیفیتqc درشرکت کارخانجات صنعتی ملایر

کنترل کیفیتqc درشرکت کارخانجات صنعتی ملایر

فهرست مطالب

«مقدمه و تاريخچه شرکت کارخانجات صنعتي ملاير» 6
مشخصات واحد توليدي : 7
الف ـ زمين و ساختمانها 7
ب ـ پرسنل 8
مديرعامل: غفور گرشاسبي 10
شرح کلي در مورد محصولات توليدي 10
مزاياي نخ‌هاي پلي‌پروپيلن 11
مشخصات کلي 12
2 – واحد طناب فولادي 12
مشخصات کلي طنابهاي فولادي 13
3) واحد توري بافي 14
مشخصات کلي 14
4 – واحد سيم و استرندسازي 15
مشخصات کلي 16
کاربرد سيم فنر : 16
امکانات ازمايشگاهي و کنترل تجهيزات 17
دستگاههاي تست موجود در اين واحد عبارتنداز : 18
تعريف موضوع از ديدگاههاي مختلف ؛ 19
دکتر ادوارد دمينگ : 20
ديويد گاروين : 21
اهميت موضوع تحقيق : 22
روش‌هاي دستيابي به کيفيت برتر 23
«فرايند کنترل کيفيت» 30
اقدام جبراني:     Remedialaction 30
الف) طرح‌ريزي کيفيت : 31
ب) کنترل کيفيت: 32
پ) بهبود مداوم کيفيت: 32
کنترل کيفيت 33
فرايندهاي سه گانه مديريت 34
ديدگاه کرزابي براي بهبود کيفيت 34
1 – هزينه پيشگيرانه Proerentiaecost  : 37
2 – هزينه ارزيابي Apprasal cost 38
3 – هزينه خطاهاي داخلي Internal Failure Cost 38
4 – هزينه خطاهاي خارجي External Failure cost 38
اهداف مطالعاتي 38
تاريخچه کنترل کيفيت و استاندارد ايران 38
اهداف تعيين شده: 40
فرضيات تحقيق 41
محدوديتهاي تحقيق 41
مراحل انجام کار در واحد کنترل کيفيت 41
چارت سازماني شرکت کارخانجات صنعتي ملاير 42
فرايند 43
منابع مطالعاتي مورد استفاده در فصل اول 46
تعريف کيفيت از نقطه نظر استاندارهاي ISO 52
کنترل کيفيت: 56
چگونگي جمع اوري داده براي کنترل 60
نحوه جمع اوري داده براي هدف هاي گوناگون 61
1-2 داده صحيح : 62
الف) داده هاي اندازه گرفتگي: 62
ب)داده هاي شمردني: 62
1-4 تجزيه و تحليل داده ها : 63
کيفيت طرح : 64
کيفيت تطابق : 64
تعيين استانداردها : 65
اقدام اصلاحي : 65
کنترل حين توليد : 66
مطالعات ويژه فرايند : 67
1-1)هزينه هاي پيشگيري                                 Prevention costs 69
2-1) هزينه هاي ارزيابي   Appraisal costs 69
2) هزينه هاي تبعي : 69
1-2) هزينه هاي نقص داخلي      Internal Failure Costs 70
2-2)هزينه هاي نقص خارجي      External Failure Costs 70
چگونگي ارتباط ميان هزينه‌ها و سطح کيفيت 70
فعاليت‌هاي کنترل کيفيت و انواع ان 72
1) کنترل کيفيت اماري      (Statistical Quality Control) 72
اصول برقراري سيستم کنترل کيفيت اماري 73
الف) تعيين مقياس اندازه‌گيري کيفيت 73
ب) تعيين استاندارد توليد Product Standard 73
ج) ازمون بهينگي استاندارد Standard optimom testing 75
د) اجراي کنترل 75
2– کنترل کيفيت کارگاهي 75
3) مهندسي کيفيت Quality Engineering 76
1-3- مهندسي کيفيت در طراحي توليد : 77
2-1-3 – طراحي پارامتر (Parameter design) 78
3-1-3 – طراحي تلرانس (Tolerance design) 78
الف) تحقيق و توسعه : 79
ب) رقيبان : 79
ج) پيشنهادات مصرف کننده : 80
د) کارکنان : 80
و) مديريت : 80
1) کيفيت طرح : 81
2) کيفيت انطباق : 82
3) کيفيت عملکرد : 82
اهميت روش‌هاي اماري کنترل کيفيت 83
مراحل ايجاد نمودار هيستوگرام 85
نرخ توانايي فرايند Process Conpability Ratio (PCR) 87
کاربرد نمودارهاي کنترل در کنترل کيفيت 89
نمودارهاي کنترل کيفي 90
R 93
منابع مطالعاتي مورد استفاده در فصل دوم 100
واحد فولادي: 103
کنترل حين توليد: 104
کنترل نهايي: 105
وابسته به بانک صنعت و معدن 105
استانداردهاي مورد استفاده در واحد فولادي 106
واحد مصنوعي يا پلاستيک 107
کنترل مواد اوليه: 107
واحد سيم فنر و استرند بتن: 111
پلاک ابي 113
پلاک زرد 114
پلاک قرمز 114
استانداردهاي مورد استفاده در واحد سيم و استرندسازي 114
وابسته به بانک صنعت و معدن 114
مقدمه 116
تجزيه و تحليل ازمايشات نخ‌هاي کشاورزي 121
معرفي کاربردهاي نمونه‌گيري 123
براورد ميانگين يک مشخصه 124
سطح اطمينان 2-1 124
استاندارد ISO,9001-2000 128
استاندارد بين‌المللي ISO,9001 چاپ سال 2000 ميلادي 128
هشت اصل مديريت کيفيت در ISO 9001-2000 130
1) تمرکز بر مشتري 130
2) رهبري 130
3) مشارکت پرسنل 130
4) راهکار فرايندي 131
5) راهکار سيستمي در مديريت 131
6) بهبود مستمر 131
7) راهکار واقعي براي تصميم‌گيري 131
8) رابط سودمند دو طرفه با تامين کننده 132
منبع: استاندارد ISO9000 چاپ استاندارد ISO ايران در سال74 و سري جديد ISO يا ورژن2000 132
چکيده: 134
نتيجه 135
پيشنهادات 136
توصيه 137
پيوست: اشنايي با مديريت کيفيت جامع (TQM) 138
«مقدمه و تاريخچه شرکت کارخانجات صنعتي ملاير»
در ارديبهشت ماه 1354 شرکتي بنام برايدون فرهنگ با سرمايه 400 ميليون ريال تاسيس شد که 35% سهام به شرکت انگليسي برايدون و 65% مابقي متعلق به سهامداران ايراني بوده است نام اين شرکت در سال 1356 به شرکت کارخانجات توليدي و صنعتي طناب و سيم فولادي ايران تغيير يافت و پس از انقلاب در بهمن ماه 1361 بدليل داشتن سهامدار خارجي اين شرکت مشمول لايحه 38/67 گرديد و مديريت ان از سوي وزارت صنايع به بانک صنعت و معدن واگذار گرديد. متعاقبا در 1/2/69 اين کارخانه به شرکت کارخانجات صنعتي ملاير که توسط بانک صنعت و معدن در همان سال تاسيس شده فروخته شد. اين شرکت به منظور توليد و ساخت انواع سيمهاي فولادي پرکربن، استرند و مفتول پيش تنيده بتن، انواع طنابهاي فولادي، توري حصاري باروکش PVC و همچنين انواع طنابهاي مصنوعي و …

دانلود پروژه کنترل کیفیتqc درشرکت کارخانجات صنعتی ملایر
قیمت: 6,000 تومان

بلافاصله پس از پرداخت، لینک دانلود فعال خواهد شد و شما می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید

امکان ارسال لینک دانلود و جزئیات خرید به ایمیل شما وجود دارد