خانه » پروژه » مدیریت و حسابداری » دانلود مقاله سیستمهای اطلاعاتی و راهکاری تجاری
دانلود مقاله سیستمهای اطلاعاتی و راهکاری تجاری

دانلود مقاله سیستمهای اطلاعاتی و راهکاری تجاری

سیستمهای اطلاعاتی و راهکاری تجاری
فهرست مطالب
سیستمهای اطلاعاتی و راهکاری تجاری ۱
راهکاری تجاری: مدل زنجیره ارزش ۲
نفوذ و قلمرو تکنولوژی در زنجیره ارزش: ۳
فرآورده ها و خدمات سیستم های اطلاعاتی ۵
سیستم هایی که بر پستی بلندی های بازار نظارت و تمرکر می کند ۶
مدیریت زنجیره فرآورده و سیستم های پاسخگویی کارا برای مشتریان ۷
پنجره هایی رو به فن آوری: ۷
پنجره ای رو به فن آوری ۷
استراتژی شرکتی یا کارخانه ایی و فن آوری اطلاعات ۱۰
اقتصاد شبکه ایی ۱۴
مدیریت فرصت ها، درگیری ها و راه حل ها ۱۵
خطوط راهنمایی راه حل: ۱۶
اجرای یک تحلیل سیستم های استراتژیک ۱۶
مدیریت انتقالهای استراتژیک ۱۷
راه کار تجاری دسته ای از فعالیتها و تصمیماتی است که کارخانجات (شرکتها) آنها را به وجود می آورند و اهداف زیر را شامل می شود:
محصولات و خدماتی که کارخانه تولید می کند.
صنایعی که کارخانه با آنها در حال رقابت است.
رقبا کارپردازان و مشتریان کارخانه با شرکت.
اهداف بلند مدت کارخانه.
راهکارها اغلب به واسطه یک پروسه طرح بندی ساختاری (استراتژیک) آگاهانه که تقریبا تمام کارخانجات اعم از کوچک و بزرگ به نوعی در آن و حداقل یک بار در سال شرکت می کنند می باشند. این پروسه مدرکی را به وجود می آورد که به نام طرح استراتژیک خوانده می شود. و به مدیران شرکت و یا کارخانه دستور العمل رسیدن و نایل شدن به اهداف طرح استراتژیک ارائه می گردد. اما کارخانجات باید این طرح ها را با موفقیت ها و فضاهای تغییر و در حال تغییر وفق دهند.
جایی که پایان خط کارخانجات است لزوما آن جایی که آنها طرح ریزی کرده بودند که باشند نمی باشد با وجود این طرح های استراتژیک ابزار مفیدی هستند برای تعیین کردن و یا مشخص کردن اینکه کارخانه تا زمان تغییرات محیطی تجاری چه خواهد بکند تفکر درباره راه کار یا استراتژی معمولا در سه سطح مختلف روی می دهد: تجارت: یک کارخانه یا شرکت واحد مجموعه ای از تولیدات (محصولات) و خدمات مربوط را تولید می کند. کارخانه: مجموعه ایی از تجارت که یک کارخانه واحد و چند قسمتی را به وجود می آورند.
صنعت: مجموعه ای از کارخانجات که یک محیط صنعتی یا یک آکوسیستم صنعیت را به وجود می آورد. سیستمهای اطلاعاتی و فن آوری ها نقش بسیار بسیار مهمی در راه کار و استراتژی و احد و طرح ریزی استراتژیک در هر یک از این سه سطح مختلف بازی می کند. فقط درباره هر سیستم اطلاعاتی مهم و قابل توجه یک سیستم زنجیری تولید، سیستم ارتباطات مشتری، و یا سیستم مدیریت نو آوری می توانند دست آورد های استراتژیک برای یک کارخانه را داشته باشند. همانطور که ما در فصل یک و همینطور فصل ۶ به آن اشاره کردیم، کاری که یک کارخانه در طول پنج سال بعد می خواهد انجام دهد در بخش بزرگی شکل خواهد گرفت و آن توسط سیستمهای اطلاعاتی آن است که به آن اجازه انجام چنین کاری را می دهد. فن آوری اطلاعات (II) و توانایی استفاده از فن آوری اطلاعات موثر به آن چیزی که کارخانه آن را می سازد و یا برای مشتریان فراهم می آورد…………

برای خرید اطلاعات خود را وارد کنید
  • کلیه پرداخت های سایت از طریق درگاه بانک سامان انجام می گیرد.هر مرحله از خرید می توانید مشکل خود را با پشتیبان و فرم تماس با ما در جریان بگذارید در سریعترین زمان ممکن مشکل برطرف خواهد شد
  • پس از پرداخت وجه ، فایل محصول هم قابل دانلود می باشد و هم به ایمیل شما ارسال می گردد .
  • آدرس ایمیل را بدون www وارد نمایید و در صورت نداشتن ایمیل فایل به تلگرام شما ارسال خواهد شد .
  • در صورت داشتن هرگونه سوال و مشکل در پروسه خرید می توانید با پشتیبانی سایت تماس بگیرید.
  • پشتیبان سایت با شماره 09383646575 در هر لحظه همراه و پاسخگوی شماست
  • اشتراک گذاری مطلب

    راهنما

    » فراموش نکنید! بخش پشتیبانی مقاله آنلاین ، در همه ساعات همراه شماست

    اطلاعات ارتباطی ما پست الکترونیکی: Article.university@gmail.com

    تماس با پشتیبانی+ ایدی تلگرام 09383646575

    برای سفارشتان از سایت ما کمال تشکر را داریم.

    از اینکه ما را انتخاب نمودید متشکریم.

    معادله فوق را حل نمایید *

    تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است