خانه » پروژه » مدیریت و حسابداری » دانلود پروژه کارخانه‌ی صنعتی پیروزی
دانلود پروژه کارخانه‌ی صنعتی پیروزی

دانلود پروژه کارخانه‌ی صنعتی پیروزی

دانلود پروژه کارخانه‌ی صنعتی پیروزی

فهرست مطالب

مقدمه………………………………………………………………………….. ۱

فصل اول: سیستم…………………………………………………………… ۱۴

۱-۱-      سیستم…………………………………………………………………………………. ۱۴

۱-۲-      ویژگی های سیستم……………………………………………………………….. ۱۴

۱-۳-      محیط سیستم………………………………………………………………………… ۱۵

۱-۴-      انواع سیستم…………………………………………………………………………. ۱۵

۱-۵-      شمای سیستم……………………………………………………………………….. ۱۶

۱-۶-      آرایش درونی سیستم……………………………………………………………. ۲۰

۱-۷-      سیستم کارخانه پیروزی………………………………………………………… ۲۱

فصل دوم: طرح ریزی و مدیریت کارخانه………………………………. ۳۹

۲-۱- روش کلی برنامه ریزی وجایابی کارخانه……………………………………….. ۴۰

۲-۲- استقرار کارخانه ها و ساختمان های صنعتی………………………………… ۴۲

۲-۳- طراحی ساختمان و ساخت آن……………………………………..…………….. ۴۷

۲-۴- مسایل خدماتی کارکنان…………………………………………………………… ۵۶

۲-۵- طرح ریزی شرایط کاری………………………………………………………….. ۶۳

۲-۶- هزینه…………………………………………………………………………………….. ۸۰

۲-۷- انرژی……………………………………………………………………………………. ۸۲

۲-۸- انواع فرآیندهای تولیدی…………………………………………………………… ۸۳

۲-۹- تعیین ظرفیت تولیدی……………………………………………………………….. ۸۷

۲-۱۰- تجزیه و تحلیل رابطه ی فعالیت ها…………………………………………… ۸۹

۲-۱۱- شمای کارخانه ی پیروزی……………………………………………………… ۹۰

فصل سوم: مواد و محصولات……………………………………….. ۹۲

۳-۱- موجودی……………………………………………………………………………….. ۹۲

۳-۲-دوره (سیکل) محصول……………………………………………………………. ۱۰۰

۳-۳- برگشت مجدد در طراحی فرآیند تولیدی………………………………….. ۱۰۶

۳-۴- مواد و فرآیندها  ۳-۵- طبقه بندی کردن مواد………………………….. ۱۱۱

۳-۵- طبقه بندی کردن مواد……………………………………………………………. ۱۲۰

فصل چهارم: خرید………………………………….…………………. ۱۲۶

۴-۱-خرید…………………………………………………………………………………….. ۱۲۶

۴-۲- انواع قیمت و حمل کالای خریداری شده………………………………….. ۱۳۴

۴-۳- مز ایده و مناقصه…………………………………………………………………. ۱۳۵

۴-۴- مدیر تدارکات……………………………………………………………………….. ۱۳۸

فصل پنجم: انبار………………………………………………………… ۱۴۰

۵-۱- انبار…………………………………………………………………………………….. ۱۴۱

۵-۲- سازمان انبار………………………………………………………………………… ۱۴۲

۵-۳- روش های انبار کردن…………………………………………………………… ۱۴۳

۵-۴- انبار کردن محصولات…………………………………………………………… ۱۴۷

۵-۵- انبار تعمیرات و مواد اولیه……………………………………………………… ۱۵۴

۵-۶- وظایف انباردار…………………………………………………………………….. ۱۵۶

۵-۷- منابع ورود کالا به انبار…………………………………………………………. ۱۵۷

۵-۸- معرفی برخی فرم ها……………………………………………………………… ۱۵۸

فصل ششم: ایمنی……………………………………………………. ۱۶۹

۶-۱- ایمنی……………………………………………………………… ۱۶۹

۶-۲- حوادث………………………………………………………………………………… ۱۷۲

۶-۳- ایمنی برق…………………………………………………………………………….. ۱۷۵

۶-۴- حریق…………………………………………………………………………………… ۱۸۰

۷-۴- انواع سم……………………………………………………………………………… ۱۸۲

فصل هفتم: نظام های کاری…………………………………………. ۱۸۵

۷-۱- سیستم های نوبت کاری………………………………………………………… ۱۸۵

۷-۲- جمعیت انسانی……………………………………………………………………… ۱۸۶

۷-۳- استراحت……………………………………………………………………………… ۱۸۷

۷-۴- کار یکنواخت………………………………………………………………………… ۱۸۹

فصل هشتم: بسته بندی، بازرسی ، حمل و نقل…………………… ۱۹۳

۸-۱- بسته بندی……………………………………………………………………………. ۱۹۳

۸-۲- بازرسی……………………………………………………………………………….. ۱۹۵

۸-۳- اساس آنالیز سیستماتیک حمل و نقل……………………………………….. ۱۹۷

خلاصه…………………………………………………………………………………………. ۲۰۷

فهرست منابع و مأخذ…………………………………………………. ۲۱۰

مقدمه:

در دنیای امروز مسأله تولیدات و خدمات مسأله عمده‌ای است که هیچ جامعه‌ای خود را بر کنار از آن نمی‌بیند. جوامع مختلف هر کدام با مسأله‌ی ارایه‌ی خدمات و تولیدات برای بقای خود در گیرند و تلاش آن‌ها بر آن است که با توجه به شرایط و امکانات موجود، خدمات و تولیدات را در حد مطلوب فراهم آورند. خدمات اداری و بانکی، خدمات رفاهی و درمانی، خدمات آموزشی و فرهنگی، تولید مواد غذایی، تولید محصولات کشاورزی…. جزیی از سیاهه‌ی بی‌انتهای خدمات و تولیدات در جوامع امروزی است. بدین ترتیب به سادگی می‌توان دریافت که مدیریت برای ارایه‌ی این خدمات و تولیدات از ضرورت‌های هر جامعه‌ای به شمار می‌آید.

«مدیریت عملیات»‌ مدیریت ارایه خدمات و تولیدات است و هدف آن هماهنگ کردن کوشش‌ها و تلاش‌ها و به کارگیری منابع و امکانات برای ارایه و حصول خدمات و تولیدات به بهترین وجه ممکن می‌باشد. کوشش در این است که از منابع موجود نهایت استفاده‌ی مطلوب به عمل آید و از اتلاف و اسراف منابع و امکانات پرهیز شود.

«مدیریت عملیات» عنوان کلی است که هم مدیر تولید  در یک مؤسسه تولید و هم مدیر خدماتی در یک سازمان خدماتی را در بر می‌گیرد، چه هر دوی این مدیران «عملیاتی» را برای وصول به هدف سازمان‌هایشان که ارایه‌ی تولیدات و خدمات است، انجام می‌دهند و هر دو صرف نظر از نوع خدمات یا محصولشان «مدیر عملیاتی» می‌باشند. «کوستاس اِن در ویتسیوتیس» تفاوت بین ارایه خدمات و محصول را براساس چندین نکته بیان کرده است. از جمله اینکه، ارایه‌ی خدمات می‌تواند برای برآورد نیازهای بشر و به منظور دستیابی به مقاصد بخصوصی مثل بهداشت، محافظت و… صورت گیرد؛ لذا ارایه‌ی آن‌ها یا برای حفظ شرایط مناسب زندگی (تعمیرات، نگهداری، بهداشت و…) است و یا برای فراهم کردن سایر نیازهای جامعه‌ی بشری مثل تفریحات، مساجد، حمل و نقل شهری و مانند آن می‌تواند باشد.

فرمت : WORD  | صفحات:۲۲۰

——————————————————————–

نکته : فایل فوق قابل ویرایش می باشد

برای خرید اطلاعات خود را وارد کنید
  • کلیه پرداخت های سایت از طریق درگاه بانک سامان انجام می گیرد.هر مرحله از خرید می توانید مشکل خود را با پشتیبان و فرم تماس با ما در جریان بگذارید در سریعترین زمان ممکن مشکل برطرف خواهد شد
  • پس از پرداخت وجه ، فایل محصول هم قابل دانلود می باشد و هم به ایمیل شما ارسال می گردد .
  • آدرس ایمیل را بدون www وارد نمایید و در صورت نداشتن ایمیل فایل به تلگرام شما ارسال خواهد شد .
  • در صورت داشتن هرگونه سوال و مشکل در پروسه خرید می توانید با پشتیبانی سایت تماس بگیرید.
  • پشتیبان سایت با شماره 09383646575 در هر لحظه همراه و پاسخگوی شماست
  • 0

    اشتراک گذاری مطلب

    راهنما

    » فراموش نکنید! بخش پشتیبانی مقاله آنلاین ، در همه ساعات همراه شماست

    اطلاعات ارتباطی ما پست الکترونیکی: Article.university@gmail.com

    تماس با پشتیبانی+ ایدی تلگرام 09383646575

    برای سفارشتان از سایت ما کمال تشکر را داریم.

    از اینکه ما را انتخاب نمودید متشکریم.

    معادله فوق را حل نمایید *

    تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است