حافظه، پرونده تخيل و گنجينه عقل، دفتر ثبت وجدان و مخزن انديشه است.(بازيل
خانه » پاورپوینت » طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدلها
طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدلها

طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدلها

دانلود پاورپوینت طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدلها

فهرست مطالب
چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است
طراح بايد دو سئوال را مدنظر قرار دهد
در چه زمانهايي ساختار را بايد تغيير داد
دو نگاه به طرح سازمان
انواع طرح سازماني
طرح استراتژيك سازمان
طرح عملياتي سازمان
تفاوت در طرح استراتژيك و طرح عملياتي
مدل شناخت پويايي هاي سازمان
مدل پردازش اطلاعات براي طرح سازمان
توالي كلي طرح سازمان
منطق فرايند طرح استراتژيك سازمان
آسيب شناسي فرايندها
چرخه PDCA
مأخذ تدوين معيارهاي طرح سازمان
مراحل تصميم گيري در مورد طرح سازمان

1)تغيير آن  نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سازمان برمي گردد.

2)تغيير ساختار را مي توان به عنوان يكي از دغدغه هاي جديد مديريت دانست.

3)با تغيير ساختار، مدير جديد مي تواند آثار شخصي خود را در سازمان برجاي گذارد.

4)با تغيير ساختار، مي توان آهنگ يا سبك عملياتي سازمان را شكل جديد داد.

5)با تغيير ساختار، مي توان تغييرات جديد در سازمان را ابلاغ كرد.

1)طراحي ساختار بخشي از شغل مدير است.

2)طراحي ساختار بر شكل دهي، پيكره بندي و ريخت ساختار رسمي سازمان متمركز است

3)براي اثربخش بودن ساختار بايد بين جنبه هاي تئوريك با جنبه عملي نوعي توازن برقرار شود.

4)مديران بايد به طور مستمر بين دو نگاه به ساختار:

1) نگاه استراتژيك  2) نگاه اجتماعي و فرهنگي توازن برقرار كنند.

نکته : فایل فوق قابل ویرایش می باشد

فرمت : پاورپوینت  | صفحات:23

 

0

اشتراک گذاری مطلب

راهنما

» فراموش نکنید! بخش پشتیبانی مقاله آنلاین ، در همه ساعات همراه شماست

اطلاعات ارتباطی ما پست الکترونیکی: Article.university@gmail.com

تماس با پشتیبانی 09383646575

برای سفارشتان از سایت ما کمال تشکر را داریم.

از اینکه ما را انتخاب نمودید متشکریم.

معادله فوق را حل نمایید *

تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است